Från innovation till systeminnovation

Stort tack till alla er som deltog i iHubs Swedens möte om övergången från traditionell innovation till systeminnovation. Det är uppenbarligen ett ämne som väckte starkt engagemang med över 100 anmälda deltagare, livliga diskussioner i chatten och en öppen och prestigelös dialog i det digitala rummet. Imponerande kraft, tillit och vilja att dela tankar och frågor!

Här är en summering av vad vi pratade om:

Systeminnovation i fokus

Vi diskuterade hur vi kan gå från punktvisa innovationer till att omforma hela system för att möta våra mest komplexa samhällsutmaningar. Här handlar det inte bara om nya lösningar, utan om att förändra själva logiken i hur ett system fungerar.

Innovationsledningssystemets roll

Innovationsledningssystemet sätter fingret på vad som krävs ur ett organisatoriskt perspektiv – det sammanfattar och tydliggör många delar som många organisationer ännu inte behärskar fullt ut. Exempelvis behovet av en strategi för var man vill ge sig in i utforskande processer, som att delta i utvecklingen av en systeminnovation.

Skillnader mellan traditionell innovation och systeminnovation

Utifrån praktisk erfarenhet konstaterades att mobilisering är en mycket större del inom systeminnovation. För att påverka systemet krävs ofta lägre ambition på innovationshöjd i början, medan individer och aktörer övar på nya arbetssätt och tankesätt.
Dessutom blir arbete med scenarier och framtidsframsyn centralt, eftersom komplexiteten i system kräver en annan typ av framförhållning. En viktig poäng är att det sällan handlar om en systeminnovation – snarare en serie parallella rörelser som tillsammans förändrar spelplanen.

Exemplet elbil vs. 15-minutersstaden

En elbil – hur innovativ den än är – förändrar inte i sig transportsystemets logik. Däremot gör 15-minutersstaden det, genom att omdefiniera hur vi organiserar våra liv, våra rörelsemönster och hur vi planerar våra samhällen.

Vikten av gemensamt lärande och utveckling

Att leda innovation på systemnivå kräver ständig utveckling och vi måste kunna ”åka hiss” – från det strategiska perspektivet till det praktiska görandet. Dagens träff var ett starkt exempel på detta, där engagemanget i communityn tydligt visade värdet av att dela, utforska och utmana tillsammans.

Nästa steg

Vi uppmuntrar er alla att fortsätta vara en del av iHubs Swedens community för att fördjupa samtalet om systeminnovation, transformation och resiliens. Tillsammans kan vi lära, mobilisera och påverka mot en hållbar framtid.

Catarina Berglund
Styrelseordförande iHubs Sweden