System­ledarskap

Systemledarskap handlar om att vägleda och underlätta förändring över sektorsgränser för att möta storskaliga samhällsutmaningar och skapa förutsättningar för nya beteenden och strukturer. Det är särskilt relevant inom områden som impact innovation och systemdemonstratorer, där flera intressenter, sektorer och discipliner behöver kraftsamla. Systemledare identifierar sambanden för helheten, samordnar olika delar av systemet och hjälper inblandade att optimera arbetet mot en orienterande nordstjärna.

• Vad innebär detta ”relationella ledarskap”, som utmanar bilden av ledning från en position i toppen och snarare sker (mot strömmen) i mellanrummen – i en balansakt mellan mätbara resultat och hållbara livsvillkor för kommande generationer?
• Hur kan vi träna upp och tillämpa systemledarskapsförmågor? Vad behövs för att lägga rälsen för nya värdenätverk, orkestrera portföljer av djupgående interventioner, syna speldynamik som skapar inlåsningseffekter och hantera intressekonflikter mellan olika paradigm?
• Är Sverige i behov av ett capacity-program?

Ledare från olika branscher som har väglett systemförändringar delar med sig av praktiska fallstudier samt reflekterar över teorier, modeller och verktyg från bland andra Si Network.

Medverkande talare presenteras inom kort.

Frågor?

Välkommen att kontakta Erika Tanos, erika.tanos@compare.se →

iHubs seminarieserie om systeminnovation i praktiken

I en seminarieserie under hösten 2024 fokuserar vi på att länka samman teori och praktik genom att utforska tre centrala teman – systemdemonstratorer, systemledarskap samt lärosäten som motor för systeminnovation.

Läs mer om seminarieserien →